Ev. Jugend- und Familienhilfe gGmbH
Sebastianusstr. 1
41564 Kaarst
Tel: 02131/92 58-0
Fax: 02131/92 58-38
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Ev. Jugend- und Familienhilfe Essen gGmbH
Imhoffweg 42
45309 Essen
Tel: 0201/83 925-68
Fax: 0201/83 925-69
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Ev. Verein für Jugend- und Familienhilfe e.V.
Sebastianusstr. 1
41564 Kaarst
Tel: 02131/92 58-0
Fax: 02131/92 58-38
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In unseren Einrichtungen und Diensten orientieren wir uns an den Bedürfnissen der Menschen. Die pädagogische Arbeit wird geprägt durch
die Gemeinschaft der Mitarbeiter/innen, Kinder, Jugendlichen, jungen Erwachsenen und deren Familien. Wir achten die Würde jedes Einzelnen
und treten für seine Rechte ein. Es wird eine Form des Zusammenlebens erlebbar, in der die Individualität des Einzelnen ausdrücklich bejaht
und ein gemeinschaftliches Zusammenleben gefördert wird.
Aus den erlebten Alltagskonflikten, der gewonnenen Lebenserfahrung und den notwendigen pädagogischen Interventionen heraus sollen
Selbständigkeit, Kritikfähigkeit von Einzelnen und Gruppen entwickelt und gefördert werden. Kinder, Jugendliche, junge Erwachsene
aber auch deren Eltern sollen lernen, Verantwortung für sich und ihr Handeln, aber auch für Andere zu übernehmen. Kreativität und
individuelle Fähigkeiten werden geschult und somit gezielt an den Stärken jedes Einzelnen angesetzt. Wir arbeiten bewusst mit den
Ressourcen und Möglichkeiten der Einzelnen und Gruppen und beziehen deren jeweiliges Lebensumfeld mit ein.
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Wir arbeiten nach anerkannten fachlichen Standards. Unser Ziel ist es, die Qualität unserer Arbeit regelmäßig an der Wirkung und am
Nutzen für den Menschen und die Familien zu bewerten, weiter zu entwickeln und zu sichern. Wir möchten unsere Arbeit zum Vorteil für
unsere Klienten und Kunden immer weiter optimieren. Hierbei setzen wir vor allem bei der Qualifikation der MitarbeiterInnen an. Durch
eine gezielte Personalentwicklung möchten wir unsere Angebote durch multiprofessionale Teams gewährleisten. Wir verwenden unsere
Finanzmittel wirtschaftlich und zweckmäßig.
Indem wir eine Atmosphäre vertrauensvoller und kollegialer Zusammenarbeit schaffen, verwirklichen wir unsere dienstliche Gemeinschaft.
Die leitenden Mitarbeiter/innen unserer gGmbH praktizieren einen partizipativen Führungsstil.
Der kontinuierliche Prozess der Unternehmensentwicklung spiegelt sich in der Struktur der gGmbH wider. Es sind dezentrale,
eigenverantwortliche Abteilungen entstanden, die den Personaleinsatz, finanzielle Aufwendungen und den pädagogischen Alltag innerhalb
eines vereinsinternen Rahmens autark steuern. Parallel zu dieser Struktur hat die gGmbH eine interne Kooperation aufgebaut,
Leitlinen erarbeitet und Budgetierungen durchgeführt. Durch diese Parallelität versuchen wir einerseits die Nähe von Entscheidungs-
und Verantwortungsbereichen und somit die Selbstständigkeit der einzelnen Einheiten zu erhöhen und zum anderen die gemeinsamen
übergeordneten Ziele nicht aus den Augen zu verlieren.
Diese Struktur ermöglicht ein fachliches Controlling auf den unterschiedlichsten Ebenen und ermöglicht eine gezielte Steuerung der
gesamten Einrichtung.
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Wir verstehen uns als lernende Einrichtung, die sich Veränderungen öffnet. Wir antworten auf aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen
mit neuen und innovativen Konzepten und bieten Kindern, Jugendlichen und Familien zeitgemäße Unterstützung an. Diese Herausforderung
anzunehmen bedeutet einen ständigen Prozess der Auseinandersetzung in Theorie und Praxis auf allen Mitarbeiterebenen und eine ständige
Bereitschaft der MitarbeiterInnen zu lebenslangem Lernen. Arbeitsgespräche und Reflexionen dienen zielorientiert diesem Entwicklungswunsch
und konkretisieren sich in der Konzeptions-, Personal- und Organisationsentwicklung.
Die hier geleistete Arbeit erfordert gleichermaßen fachliche Eignung und soziale Kompetenz. Unsere Mitarbeiter/innen bringen Engagement,
Kreativität, eigenverantwortliches Handeln und konstruktive Kritik in die Arbeit ein. Wir fördern und unterstützen ihre Initiativen und
die Motivation. Sie partizipieren an den ihr Arbeitsfeld betreffenden Ziel- und Entscheidungsfindungen. Aufgabenbeschreibungen mit
Delegation von Kompetenzen und Verantwortung räumen ihnen Selbstständigkeit und Eigenverantwortung ein.
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Stand Juni 2005
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